第740章 只跟差的比（2 / 2）

朱光荣开始慌了，说话都语无伦次了：“你现在还在做铁锹菜吗？”

“当然做了，我开的店，生意那么好难道我好放着钱不赚吗？”王昱没好气地说道：“现在我们店的员工，平均工资都在10000以上，最低的新来的员工，什么附加的东西都没有，一个也也有7000，社保五险一金全部交齐，法定假三薪，带薪年假，结婚有婚假7天，女孩子怀孕有产假6个月，而且这6个月都是有工资的，工伤有伤假，家里有亲戚朋友去世的有丧假，另外有病假等等，全部都是带薪的！”

王昱说完了之后，朱光荣直接蒙了，他不知道王昱给员工开这么高的待遇，自己还有多少利润，为什么要这么做：“那你们店还赚钱吗，花那么多钱养一个员工？”

“怎么会不赚钱呢？我们店一年的例如是4000万以上，去年，一家店哦，不是很多家店哦，你要明白一个道理，员工工资和待遇是跟员工的积极性有很大关系的，你不给的，别人愿意给，那么有能力的员工自然是被别的店给吸引走了，留下来的全部都是一些不怎么样的员工，而且你刚才还说了工资难度的事情，我差点忘记了，你没事的时候可以去我们店里看看，我们店的员工每天干什么，可以说比你们店的员工轻松多了，他们不需要推销任何东西，因为我们店没有会员卡，没有任何销售压力，业绩就更不用说了，所以他们在我们店里什么都不用想，只要用心做好服务就行了，其他的都交给我们公司来解决，而不是把这些压力交给员工！”

朱光荣一直对员工的教导都是干不死就往死里干，每一个顾客都要牢牢抓住，推销他么多消费，办会员卡，这样才能增加店里的营业额，但是他不知道的是，长期这样下去，员工的逆反情绪就会越来越严重，而且到现在朱光荣还是不明白这个道理，总以为员工就应该要为店里的业绩操心，要有主人公意思，要用老板的思想去做事情：“如果员工这也不做那也不做，业绩也不抓，那我花钱请他们来干嘛呢？前场的服务员不就是去做业绩的吗？只是像个机器人一样接待顾客，生意好的时候还行，生意差的时候难道就这么等着顾客上门吗？”

这个话说的，王佳随又开始对王昱挤眉弄眼了，她在店里和其他的店员交代事情，已经走到了朱光荣的背后，抓光荣看不见她现在什么表情。

王昱看了一眼王佳随，马上又把视线转移过来，对朱光荣说道：“我还要告诉你一件事，一个门店的业绩在什么档次上不是靠员工，还是靠这个店的影响力跟存在感，不管你老板靠什么办法去提升这个存在感，那是你作为老板的事情，比如说有些店他的档次就在5000到1万之间，到底是做5000还是做1万，这个是员工决定的，好的员工一天做1万的营业额，差的员工一天只能做5000，这个我承认，但是再好的员工，他也不可能把你店里的业绩做到10万，因为这个店根本不具备这个档次的能力，你懂吗？我们店的业绩档次我可以后不谦虚的说，10万到20万之间，哪怕是我么店里最差的员工来做，也不会低于10万，好的员工一天15，6万很正常，特别优秀的员工，再碰上商场人刚好又特别多的时候，一天20万绝对不成问题，但是同样的，再怎么优秀的员工，也不可能把我们店做到100万的营业额，因为根本不在那个档次上！”

说道现在，朱光荣总算是听见去了王昱的这番话了，他反问道：“没错，我们店的业绩一天从来没有超过1万的，那要怎么才能提高门店的档次呢，你们店之前是怎么做的？我也想学学！”

王昱说道：“我不是说过了吗，第一点就是提高员工的待遇，你给的多了，他们自然就干的多，而不是说你看到他们干的多了，你再给的多，现在是2019年，不是1999年！”